CSR/环境活动

社会性报告

人权的尊重,人才的培养

人权的尊重

 本公司对于员工的就业规则是均等待遇,倡导【不会因员工的国籍,信条,性别,以及社会中的身份的差异而区别对待】
 而且,严守各种法令规定的【禁止强制劳动】,【禁止非人道对待】【禁止雇佣童工】,【控制从事高危有害劳动】,【关于孕产妇从事高危有害工作的限值】等。另外,也着力【劳动时间管理】,积极制定防止过长时间劳动的对策。
 还有,在2011年10月正式参加联合国【联合国国际协定】提倡的,遵守10原则,包括海外销售以及团体公司的公司各部门布告自己公司制作的海报以示激励
 【员工互相尊重友爱协作进行工作】的重要性也是如下报告的一样作为指导,贯彻培养各种人才必须研修的

人才的培养

«员工教育»

  • 分层次的研修
      新入社员工跟踪研修
    • 新入社员工的集体研修(每年4月)
      新员工入社后进行为期10天左右的集体研修,掌握作为RUBYCON的员工的基础。还有,设置长时的团体讨论时间,新员工同事之间进行活跃的沟通。
    • 新入社员工跟踪研修(每年11月左右)
      入社半年左右,实施新入社员工的跟踪研修。回顾半年的时间,确认入社后设定的目标达成率,并设定第二年新的目标
    • 年轻员工研修(入社4年,5年)
      从年轻员工培养成中坚力量的过程,不仅限于自身担当的业务,更要有目的性的积极的广泛的开展工作
    • 晋升员工1级的研修(中坚力量 入社7年~10年左右)
      本公司导入了职能资格制度,有员工1级的中坚力量的位置,实施作为中坚力量员工要自觉向上的从广视角度来执行业务工作为目的的研修
    • 首任监督者的研修(首任的主任,班长,系长)
      首任监督者作为职场的领头人活用人才必须教育其具有必要的知识,能力,理解监督者被期待的角色,本公司的人事制度以及人事考评实施的重点。
    • 首任管理职的研修(首任的课长)
      首任的管理者,实施以管理者的责任,角色,目标设定,和部下的沟通为中心的教育课程
  • 语言研修
      英语研修
    • 英语进修
      (基础课程、提高课程)
      为培养成国际型人才,从外部招聘优秀讲师,每周1次,在愉快的氛围中提升英语能力。
    • 汉语进修(基础课程、应用课程)
      对本公司而言中国市场是巨大且富有有魅力的市场。为了扩大中国市场的交易,我们邀请公司内中国员工担任讲师,每周开设汉语学习班。
  • 通信教育
      通信教育
    • 以通信教育作为自发学习的一种功能手段,为了员工能更为积极的活用该功能,我们每年都对学习手册进行更新。丰富基于智能手机、便携平板为媒介的电子网络化学习课程,完善随时随地都可轻松学习的环境。另外,作为综合职位员工升任管理职位的必要条件,我们还开设了必修课程。
  • 其他的专门教育
    • 心理卫生研修
      员工身心健康是充满活力制造工作职场的第一步。因此,几年一次,长野产业保险推进中心会派遣讲师实施心理卫生的研究会
    • 电话应答进修
      以职场接听电话较多的人员为中心,每年对其进行关于电话应答的培训,并把电话应答的职场竞赛作为培训结果的发表场所。去年5人参加伊那驹根地区的电话接听礼仪大赛,2名选手获得优良奖。

      电话应答进修
                     ▲伊那・驹根地区大赛参赛者

育儿,看护支援

  • 育儿,看护休息规程的制定
    • 本公司根据育儿,看护休业发的规定制定了【育儿,看护休业规程】,特别是活用育儿休假多的回归职场的员工
      为了育儿支援,希望养育到孩子到入学小学的时期的员工,最多可以缩短劳动时间到2个小时
  • 关心健康的休假制定
    • 健康休假就是每年的有薪休假未消化过期的部分,年间最多累计10天并2年内有效是我司的独有制度。对于要求长期疗养的事故,受伤,生病的情况更是一贴良药。
  • 以小时为单位的有薪休假
    • 在我司的现有有薪休假制度里,我司又导入了1年内共计可享有3天以小时为单位申请休假的「以小时为单位的有薪休假制度 」。可以灵活运用于诸如自己或陪同家人就医、因故短时迟到,或者因故短时早退等情况。
  • 获授“支援下一代教育”徽章
    • 支援下一代教育的徽章我司积极致力于支援下一代教育的活动,在2008年8月29日,由长野劳动局基于“下一代教育支援对策推进法”认定颁发,作为2008年度认定企业对象获得认定徽章。并且由于自2011年至2015年成果显著,在2015年第二次获授该认定。
  • 开展妈妈会议
    • 召集育儿休息的女员工或者回到职场养育小孩子的女员工,进行教育子女有关的情报会。制造良好的机会讨论商谈育儿的烦恼等
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营造舒适职场

安全卫生

员工是公司的宝贵财富。希望员工健康安全的工作,能够幸福
以此信念为本进行各种各样的活动如下内容

内容詳細
安全卫生巡视
(一年两次)
全国安全周期间和全国劳动卫生周期间,全公司实施安全卫生巡视,发觉潜在问题,进行全公司的改善。
卫生管理者的巡视
(每周一次)
KYT(危险,预知,训练)活动
(每年1次)
根除劳动隐患的提案活动
(每年1次)
每周,卫生管理者从专业的角度来进行职场巡视。安全卫生巡视由安全卫生委员会成员。次巡视从专业的角度来发掘问题点然后进行改善活动。
工作作业环境调查
(一年两次)
卫生管理者和安全卫生委员进行工厂的发光强度,噪音,粉尘等的实测调查并进行改善。
办公室作业环境调查
(一年二次)
办公室的空气环境,采光,照明的调查并进行改善。
VDT作业环境调查
(一年一次)
以问卷调查形式。进行全员的VDT工作环境调查并进行作业环境改善。
风险评估全员实施了了职场,作业的风险评估。安全卫生委员会优先的持续的进行改善活动。
※照片1:风险评估的結果改善事例
(为了对应突发情况,逐步设置了光蓄带)
安全卫生巡视
照片1
年轻驾驶俱乐部活动全国安全周期间和全国劳动卫生周期间,年轻驾驶俱乐部会确认安全带佩戴和呼吁安全驾驶,安全驾驶的启蒙活动等
防灾训练全国劳动卫生周期间,全公司实施防灾训练。通报消防署训练,避难训练,灭火器训练,消防栓训练,自卫消防团进行消防水泵车操练,AED的操作说明和紧急情况的对应说明和必备等。防灾训练
安全卫生教育除了新入社员工教育,对安全卫生委员实施安全卫生教育,委员会对各职场展开安全卫生的意识提高。

心理健康的疏导

  • 心理健康的疏导
    • 如专门教育的项目一样实施心理健康研修(招聘外部讲师)
      还有,针对心理有不舒服者,人事科,产业看护士,产业医生协同对应,针对性的根据该心理状况采取措施
  • 健康咨询
    • 从长时间劳动者或者健康诊断有意见者,产业看护士每月挑选3-4名,每月一次实施产业医生来社健康咨询

关于劳动组合

  • 劳资协议会
    • 公司和劳动组合的立场不同,以【企业的发展和员工的满意】作为共同的目的,根据需要拟定劳资协议。我们不仅每年春天举行“春季劳资交涉”,并同时在交流后需要考虑的内容交换意见,站在互相的立场上谈论并达成共识点
  • 纳凉节
      纳凉节
    • 每年8月迎合伊那庙会同时也举行纳凉节。分工做凉面摊啊刨冰摊等分给员工。有利于活跃职场的沟通。
  • RUBYCON团体球技大赛
      RUBYCON团体球技大赛
    • 以RUBCYON集团的亲睦为目的,每年9月前后举行组合及共同球技大会(垒球,槌球)。
      在日本的各团体的员工齐聚过快乐的一天。
      球技大会结束后,怀着感谢的心情对出借球场当地的设施周边进行垃圾清扫。
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消费者课题

确保产品的安全性

 为了确保产品的安全性,RUBYCON从产品开发的企划阶段开始遵守相应法规,不使用环境禁止物质等,事无巨细的确认清楚。还有,产品目录,规格书中也记述提醒安全使用的注意事项,努力确保安全。

 在RUBYCON,产品制造过程中,为了确保产品安全性,在每个环节实施信赖性试验。
 在产品开发的企划阶段进行信赖性试验,对工程设计时有无材料错误和规格以及制造条件有无错误进行信赖性试验,在量产工程中,定期抽取实施全工厂全系列的信赖性确认,另外,在信赖性试验内容中加入安全性确认项目使全过程都有信赖性确认,维持RUBYCON产品的信赖性。今后也会努力确保提供给客户值得信赖的产品。

确保产品的安全性

产品事故,不良发生时的对应

 品质保证中心通过Rubycon的销售网点接受来自客户的事故和不良投诉还有解析依赖。
 产品本身的第一次解析用品质保证中心专用仪器解析,即日将情况联系到该产品的制造工厂,开始生产履历调查和明确原因。
 该工厂的品质管理部门同时对波及性做调查并进行对策立案,然后给品质保证中心报告,品质保证中心再给客户进行对策报告。
 品质保证中心通过内部品质监查实施对策的有效性确认和水平展,确认对策效果。
 【我们保证品质】作为我们的口号,全员以为客户提供满意的产品为目标,不断推进品质改善。

产品事故,不良发生时的对应

提高客户满意度

 Rubycon以提高客户满意度为目的,基于组织力,合作力,解析力,品质管理能力,小集团活动5根支柱,通过【创造能否获得客户满意的产品】坚持推进奉献社会贡献未来的品质方针。
 以品质为第一,包括成本,交期,服务等方面获取客户满意度,积极着力不断提高满意度评价。

提高客户满意度

COC:Claim 0 Campaign(公司外零投诉活动)

 在Rubycon为了达成客户满意度的提高,关系到产品安全的品质提高,真挚听取客户的所有投诉,作为直接进行产品制造的工厂,以【0】投诉为目标开展了品质提高的活动。
 以【C0C】为活动名,2012年5月开始开展Claim 0 Campaign(公司外零投诉活动)活动。到活动的第4年取得的成果为维持投诉比率(件数/生产数)降低60%,以【0】为目标继续推进C0C活动。

投诉比率的推移
※ppm(Parts Per Million)表示投诉件数。

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沟通的参与策划

社会贡献活动

  • 引入职场体验
    • 作为地区贡献或青少年教育等的基地,接收中学生,高中生, 大学生,社会成员,残疾人士的职场体验的申请并尽力对应。每年也不断增加,我们考虑尽最大努力对应
  • «2015年职场体验、工厂学习的成果»
    年月引入对象人数天数
    2015年3月员工子女(小学入学者)(参观)10名1天
    2015年3月南箕輪中学(职场体验)1名1天
    2015年5月饭田OIDE长姬高中(工厂参观)40名1天
    2015年5月伊那中学(职场体验)2年级3名3天
    2015年5月西箕輪中学(职场体验)3名3天
    2015年5月春富中学(职场体验)1名2天
    2015年8月駒ヶ根工业高中/伊那弥生ヶ丘高中(职场体验)2名2天
    2015年9月伊那东部中学(职场体验)2名2天
    2015年11月伊那中学(职场体验)1年级2名2天
  • 参加天竜川流域的垃圾收集活动
      天竜川流域环境郊游
    • 我公司每年会参加'天竜川流域的垃圾收集活动(称之为'天竜川流域环境郊游,努力美化地区环境),员工的孩子也参与进来,也是亲子交流的机会。
  • 总公司周边道路垃圾收集
      总公司周边道路垃圾收集
    • 配合每月实施厂区的环境美化活动,实施我公司周边道路的垃圾捡拾活动,着力于美化地区环境。
  • 消防团活动。红十字服务团活动的奖励
    • 协助在RUBYCON员工的居住地活动,奖励参与者 。特别是消防团活动,本地红十字服务团活动,本地的自主防灾,对老人的支援等的提高地区福祉的重要活动。因此,也考虑到参加类似活动的员工必须要休息的情况给予特别有薪休假。
  • 伊那节日的参加
      伊那节日的参加
    • 每年一次,构成跳舞群参加伊那市举行的节日。
      在感谢当地民众每日的恩惠的同时,也倾力跳舞高涨节日的气氛。
  • 棒球部的活动
      野球部の活動
    • 我司有软式棒球部。选手们工作结束后,在我司自有棒球场进行练习,并在赛季中的双休日里活跃于各大赛场。依靠选手自身努力以及相关人员的大力协助,已经孕育成为长野县内少数的强队之一。
      去年在天皇赐杯、长野县软式棒球选手入围赛、中部日本都市对抗软式棒球大会等赛事获胜,并赢取与东海五县软式棒球大会长野县代表队的比赛。在迎客玄关处摆饰的4枚优胜旗帜,正是选手们努力成果的鉴证。
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〒399-4593 长野县伊那市西箕轮1938-1 TEL:0265-72-7111 FAX:0265-73-2914